«Íîðèëüñê-Òåëåêîì» ïîäâåë ôèíàíñîâûå èòîãè 2007 ãîäà

«Íîðèëüñê-Òåëåêîì» ïîäâåë ôèíàíñîâûå èòîãè ïðîøåäøåãî ãîäà è îïðåäåëèë ïåðñïåêòèâû ðàçâèòèÿ â íîâîì ãîäó.

 2007 ãîäó â ðàìêàõ ïðîãðàììû ðåãèîíàëüíîé ýêñïàíñèè Íîðèëüñê-Òåëåêîì ðàñøèðèë ãåîãðàôèþ ñâîåãî ïðèñóòñòâèÿ. Ïðèîáðåòåíèå èíòåðíåò-ñåòè «Àêàäåì.îðã» îáåñïå÷èëî âûõîä êîìïàíèè íà òåëåêîììóíèêàöèîííûé ðûíîê Íîâîñèáèðñêà.

Êàê ñîîáùàåò ïðåññ-ñëóæáà êîìïàíèè, â ñâîå ðàçâèòèå «Íîðèëüñê-Òåëåêîì» èíâåñòèðîâàë áîëåå 300 ìëí. ðóáëåé, ñîõðàíèâ ñòàáèëüíûé ñ 2005 ãîäà óðîâåíü. Èíâåñòèöèîííûé áþäæåò 2007 ãîäà áûë íàïðàâëåí íå òîëüêî íà ïðèîáðåòåíèå íîâûõ êîìïàíèé, íî è íà ðàçâèòèå ñåòåé, êàê â Íîðèëüñêå, òàê è â îáúåäèíåííîì Êðàñíîÿðñêîì êðàå.

Ìîíòèðîâàííàÿ åìêîñòü ìóëüòèìåäèéíûõ ñåòåé ãðóïïû êîìïàíèé, âõîäÿùèõ â «Íîðèëüñê-Òåëåêîì», óâåëè÷èëàñü ïî îòíîøåíèþ ê 2006 ãîäó íà 58% è ñîñòàâèëà 325 òûñ. äîìîõîçÿéñòâ. ×èñëî àáîíåíòîâ óñëóã øèðîêîïîëîñíîãî äîñòóïà ê Èíòåðíåò âûðîñëî â 2007 ã. íà 20 òûñ., à óñëóã êàáåëüíîãî òåëåâèäåíèÿ — íà 22 òûñ.

Âî âòîðîé ïîëîâèíå ãîäà êîìïàíèÿ çàïóñòèë â ýêñïëóàòàöèþ ñåòü çîíîâîé òåëåôîííîé ñâÿçè è ñïóòíèêîâóþ ñåòü, ñîñòîÿùóþ èç öåíòðàëüíîé ñòàíöèè â Êðàñíîÿðñêå è 48 òåðìèíàëîâ. Òåïåðü «Íîðèëüñê-Òåëåêîì» ïðèñóòñòâóåò âî âñåõ àäìèíèñòðàòèâíûõ ðàéîíàõ Êðàñíîÿðñêîãî êðàÿ. Êðîìå òîãî, êîìïàíèÿ ðàñøèðèëà ñïåêòð óñëóã òåëåôîíèè, îêàçûâàåìûõ àáîíåíòàì îò ñîáñòâåííîãî èìåíè, è âûøëà íà ðûíîê ïåðåäà÷è äàííûõ äëÿ òåððèòîðèàëüíî óäàëåííûõ ïðåäïðèÿòèé Âîñòî÷íîé Ñèáèðè.

Îáùàÿ âûðó÷êà ãðóïïû êîìïàíèé «Íîðèëüñê-Òåëåêîì» â 2007 ãîäó ïðåâûñèëà 1,3 ìëðä. ðóáëåé (íà 34% áîëüøå, ÷åì â 2006 ãîäó). Ïîêàçàòåëü EBITDA ãðóïïû êîìïàíèé «Íîðèëüñê-Òåëåêîì» îñòàëñÿ íà ïðåæíåì óðîâíå.

 2008 ãîäó êîìïàíèÿ íàìåðåíà óäâîèòü ÷èñëî àáîíåíòîâ óñëóã øèðîêîïîëîñíîãî äîñòóïà ê Èíòåðíåò è â ïîëòîðà ðàçà óâåëè÷èòü ÷èñëî ïîëüçîâàòåëåé óñëóã êàáåëüíîãî òåëåâèäåíèÿ. Êîíñîëèäèðîâàííàÿ âûðó÷êà ãðóïïû êîìïàíèé «Íîðèëüñê-Òåëåêîì» äîëæíà ñîñòàâèòü íå ìåíåå 1,6 ìëðä. ðóáëåé, à ïîêàçàòåëü EBITDA ñîãëàñíî óïðàâëåí÷åñêîé îò÷åòíîñòè âûðàñòåò íà 25—30%.

Òàêæå ïëàíèðóåòñÿ ïîâûñèòü ýôôåêòèâíîñòü óïðàâëåíèÿ àêòèâàìè ãðóïïû êîìïàíèé, äëÿ ýòîãî áóäåò ñîçäàíà Óïðàâëÿþùàÿ êîìïàíèÿ. Îíà çàéìåòñÿ ðàçðàáîòêîé è ðåàëèçàöèåé îáùåé ñòðàòåãèè è òàêòèêè äåÿòåëüíîñòè äî÷åðíèõ îïåðàòîðñêèõ ïðåäïðèÿòèé. Êðîìå òîãî, ó÷èòûâàÿ ðûíî÷íûå òåíäåíöèè, «Íîðèëüñê-Òåëåêîì» â õîäå ðåñòðóêòóðèçàöèè âûäåëèò â îòäåëüíóþ ñòðóêòóðó ìóëüòèìåäèéíîå íàïðàâëåíèå ñâîåãî áèçíåñà.

Ïî ìíåíèþ àêöèîíåðîâ è òîï-ìåíåäæìåíòà êîìïàíèè, òàêîé øàã ñäåëàåò áîëåå ïðîçðà÷íîé äëÿ àêöèîíåðîâ, èíâåñòîðîâ è êðåäèòîðîâ äåÿòåëüíîñòü ïðåäïðèÿòèé ìóëüòèìåäèéíîãî õîëäèíãà è îáåñïå÷èò åãî óñïåøíîå ðàçâèòèå.

Âîçâðàò ê ñïèñêó íîâîñòåé

Ïðåäûäóùèå íîâîñòè:

Rambler's Top100 Ðåéòèíã@Mail.ru