Àêöèîíåðû «Ãîëäåí Òåëåêîìà» ïðèíÿëè ïðåäëîæåíèå «ÂûìïåëÊîìà»

Àêöèîíåðû «Ãîëäåí Òåëåêîìà» ïðèíÿëè ïðåäëîæåíèå êîìïàíèè Lillian Acquisition («äî÷êà» «ÂûìïåëÊîìà») î ïðîäàæå ïîñëåäíåé 90,5% àêöèé «Ãîëäåí Òåëåêîìà» ïî öåíå $105 çà 1 àêöèþ çà íàëè÷íûå ñðåäñòâà, ñëåäóåò èç ñîîáùåíèÿ ïðåññ-ñëóæáû «ÂûìïåëÊîìà».

«Îñíîâûâàÿñü íà ïðåäâàðèòåëüíîé èíôîðìàöèè èç ñîîòâåòñòâóþùåãî äåïîçèòàðèÿ, ïî ñîñòîÿíèþ íà ìîìåíò èñòå÷åíèÿ ñðîêà äåéñòâèÿ òåíäåðíîãî ïðåäëîæåíèÿ â ïîëíî÷ü 15 ôåâðàëÿ 2008 ãîäà, àêöèîíåðû ïðåäëîæèëè ê ïðîäàæå è íå îòîçâàëè 36 ìëí 533 òûñ. 255 îáûêíîâåííûõ àêöèé «Ãîëäåí Òåëåêîìà» (âêëþ÷àÿ 1 ìëí 239 òûñ. 567 àêöèé, ïðåäëîæåííûõ ïîñðåäñòâîì óâåäîìëåíèÿ î ãàðàíòèðîâàííîé äîñòàâêå), ÷òî ñîñòàâëÿåò îêîëî 90,5% íàõîäÿùèõñÿ â îáðàùåíèè îáûêíîâåííûõ àêöèé «Ãîëäåí Òåëåêîì», — îòìå÷àåòñÿ â ñîîáùåíèè.

Lillian Acquisition òàêæå îáúÿâèë äîïîëíèòåëüíûé ïåðèîä äåéñòâèÿ ïðåäëîæåíèÿ äëÿ âñåõ îñòàâøèõñÿ îáûêíîâåííûõ àêöèé «Ãîëäåí Òåëåêîìà», ïðåäîñòàâëÿÿ òåì àêöèîíåðàì, êîòîðûå åùå íå ïðåäëîæèëè ïî òåõíè÷åñêèì ïðè÷èíàì èëè â ñèëó äðóãèõ îáñòîÿòåëüñòâ, ê ïðîäàæå àêöèè, âîçìîæíîñòü ñäåëàòü ýòî. Äîïîëíèòåëüíûé ïåðèîä äåéñòâèÿ ïðåäëîæåíèÿ íà÷èíàåòñÿ íåïîñðåäñòâåííî ñåé÷àñ è èñòå÷åò âî âòîðíèê, 26 ôåâðàëÿ 2008 ãîäà â 17—00 ïî Íüþ-Éîðêñêîìó âðåìåíè. Âñå îáûêíîâåííûå àêöèè «Ãîëäåí Òåëåêîìà», íàäëåæàùèì îáðàçîì ïðåäëîæåííûå ê ïðîäàæå â òå÷åíèå ýòîãî äîïîëíèòåëüíîãî ïåðèîäà, áóäóò ïðèíÿòû è èõ àêöèîíåðû ïîëó÷àò òó æå öåíó — $105 çà àêöèþ íàëè÷íûìè ñðåäñòâàìè. Îáûêíîâåííûå àêöèè «Ãîëäåí Òåëåêîìà», ïðåäëîæåííûå ê ïðîäàæå íà ïåðâîíà÷àëüíîì ýòàïå ëèáî â äîïîëíèòåëüíûé ïåðèîä äåéñòâèÿ ïðåäëîæåíèÿ, íå ìîãóò áûòü îòîçâàíû.

Ïîñëå îêîí÷àíèÿ äîïîëíèòåëüíîãî ïåðèîäà äåéñòâèÿ ïðåäëîæåíèÿ VimpelCom Finance  B. V., (100% äî÷åðíÿÿ êîìïàíèÿ «ÂûìïåëÊîìà») è Lillian Acquisition íàìåðåâàþòñÿ îñóùåñòâèòü ñëèÿíèå Lillian Acquisition ñ «Ãîëäåí Òåëåêîìîì». Â ñâÿçè ñ ýòèì ñëèÿíèåì âñå îñòàâøèåñÿ àêöèîíåðû «Ãîëäåí Òåëåêîìà», íå ïðåäëîæèâøèå ê ïðîäàæå ñâîè àêöèè â ðàìêàõ òåíäåðíîãî ïðåäëîæåíèÿ (çà èñêëþ÷åíèåì òåõ (åñëè òàêîâûå áûëè), êîòîðûå íàäëåæàùèì îáðàçîì ðåàëèçîâàëè «ñâîå îñîáîå ìíåíèå»), òàêæå ïîëó÷àò $105 çà 1 àêöèþ íàëè÷íûìè ñðåäñòâàìè.

«Ìû î÷åíü ðàäû, ÷òî ïîäàâëÿþùåå áîëüøèíñòâî àêöèîíåðîâ „Ãîëäåí Òåëåêîìà“ ñî÷ëè íàøå ïðåäëîæåíèå ïðèâëåêàòåëüíûì. Ýòà ñäåëêà ïîçâîëèò „ÂûìïåëÊîìó“ òðàíñôîðìèðîâàòüñÿ â âåäóùåãî èíòåãðèðîâàííîãî òåëåêîììóíèêàöèîííîãî îïåðàòîðà â Ðîññèè è ñòðàíàõ ÑÍà ñ óñòîé÷èâûìè ïîçèöèÿìè íà áûñòðîðàñòóùèõ ðûíêàõ øèðîêîïîëîñíîãî äîñòóïà â Èíòåðíåò, ïåðåäà÷è äàííûõ è ìîáèëüíîé ñâÿçè. Ìû îæèäàåì, ÷òî ñîâìåñòíàÿ ðàáîòà ñ êîìàíäîé „Ãîëäåí Òåëåêîìà“ îáåñïå÷èò ðîñò îáúåäèíåííîãî áèçíåñà íà îñíîâå íàêîïëåííîãî íàøèìè êîìïàíèÿìè îïûòà è íàøèõ ñèëüíûõ ñòîðîí. Ìû óæå ïðèñòóïèëè ê ïëàíèðîâàíèþ èíòåãðàöèîííûõ ìåðîïðèÿòèé è óâåðåíû, ÷òî ñìîæåì ñîçäàòü äîïîëíèòåëüíóþ ñòîèìîñòü äëÿ íàøèõ àêöèîíåðîâ», — çàÿâèë ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð «ÂûìïåëÊîìà» Àëåêñàíäð Èçîñèìîâ.

 ãðóïïó êîìïàíèé «ÂûìïåëÊîì» âõîäÿò îïåðàòîðû ñâÿçè, ïðåäîñòàâëÿþùèå ñâîè óñëóãè â Ðîññèè, Êàçàõñòàíå, Óêðàèíå, Òàäæèêèñòàíå, Óçáåêèñòàíå, Ãðóçèè è Àðìåíèè. Ëèöåíçèè ãðóïïû êîìïàíèé «ÂûìïåëÊîì» íà ïðåäîñòàâëåíèå óñëóã ñâÿçè â ñòàíäàðòàõ GSM è 3G îõâàòûâàþò òåððèòîðèþ, íà êîòîðîé ïðîæèâàåò îêîëî 250 ìëí ÷åëîâåê. Ýòî âêëþ÷àåò âñþ òåððèòîðèþ Ðîññèè, Êàçàõñòàíà, Óêðàèíû, Óçáåêèñòàíà, Òàäæèêèñòàíà, Ãðóçèè è Àðìåíèè. ÎÀÎ «ÂûìïåëÊîì» ñòàëî ïåðâîé ðîññèéñêîé êîìïàíèåé, âêëþ÷åííîé â ëèñòèíã Íüþ-Éîðêñêîé ôîíäîâîé áèðæè (NYSE).

«Ãîëäåí Òåëåêîì, Èíê.» ÿâëÿåòñÿ âåäóùèì ïîñòàâùèêîì èíòåãðèðîâàííûõ òåëåêîììóíèêàöèîííûõ è Èíòåðíåò-óñëóã â êðóïíåéøèõ íàñåëåííûõ ïóíêòàõ Ðîññèè è äðóãèõ ñòðàí ÑÍÃ, îáëàäàþùèì ñîáñòâåííûìè ñðåäñòâàìè è ñîîðóæåíèÿìè ñâÿçè. Ãîëäåí Òåëåêîì ïðåäëàãàåò óñëóãè òåëåôîíèè, ïåðåäà÷è äàííûõ è äîñòóïà â Èíòåðíåò êîðïîðàöèÿì, îïåðàòîðàì è ÷àñòíûì ëèöàì ÷åðåç ñâîè íàëîæåííûå ñåòè â êðóïíåéøèõ ãîðîäàõ, âêëþ÷àÿ Ìîñêâó, Êèåâ, Ñàíêò-Ïåòåðáóðã, Íèæíèé Íîâãîðîä, Ñàìàðó, Êàëèíèíãðàä, Êðàñíîÿðñê, Àëìàòû è Òàøêåíò, à òàêæå ÷åðåç àðåíäîâàííûå êàíàëû è îïòèêî-âîëîêîííûå è ñïóòíèêîâûå ñåòè ñâÿçè, âêëþ÷àÿ ïðèìåðíî 314 êîìáèíèðîâàííûõ ïóíêòîâ äîñòóïà â Ðîññèè è äðóãèõ ñòðàíàõ ÑÍÃ. «Ãîëäåí Òåëåêîì» ïðåäëàãàåò óñëóãè ìîáèëüíîé ñâÿçè â Ìîñêâå, Êèåâå è Îäåññå.

Èñòî÷íèê: http://www.rosbalt.ru/

Âîçâðàò ê ñïèñêó íîâîñòåé

Ïðåäûäóùèå íîâîñòè:

Rambler's Top100 Ðåéòèíã@Mail.ru