Âûðó÷êà ðîññèéñêîãî ñïóòíèêîâîãî îïåðàòîðà ÎÀÎ «Ãàçêîì» îò îïåðàòîðñêîãî áèçíåñà è îò ñîçäàíèÿ òåëåêîììóíèêàöèîííûõ ñèñòåì â 2007 ã óâåëè÷èëàñü íà 39 ïðîö ïî ñðàâíåíèþ ñ 2006 ã è ñîñòàâèëà ïî ïðåäâàðèòåëüíûì äàííûì 1,787 ìëðä ðóá. Îá ýòîì ñîîáùèëà ïðåññ-ñëóæáà êîìïàíèè.
Ïîêàçàòåëü EBITDA óâåëè÷èëñÿ íà 39 ïðîö è ñîñòàâèë ïðåäâàðèòåëüíî 1,138 ìëí ðóá. Ìàðæèíàëüíîñòü ïî EBITDA ñîñòàâèëà 63,7 ïðîö.
 2007 ã 91 ïðîö îáùåé âûðó÷êè ÎÀÎ «Ãàçêîì» ïîñòóïèë îò îïåðàòîðñêîé äåÿòåëüíîñòè. Îïåðàòîðñêóþ äåÿòåëüíîñòü ÎÀÎ «Ãàçêîì» â 2007 ã îñóùåñòâëÿë íà áàçå ãðóïïèðîâêè ñïóòíèêîâ «ßìàë» («ßìàë-100», «ßìàë-201» è «ßìàë-202») è ñ èñïîëüçîâàíèåì ñâîåé ðàçâèòîé íàçåìíîé èíôðàñòðóêòóðû (òðåõ òåëåïîðòîâ, öåíòðà öèôðîâîãî ñïóòíèêîâîãî òåëåâèäåíèÿ, ñåòè ñòàíöèé ñïóòíèêîâîé ñâÿçè â ðåãèîíàõ Ðîññèè). 9 ïðîö îáùåé ãîäîâîé âûðó÷êè ÎÀÎ «Ãàçêîì» ïîëó÷èë îò ïðîåêòèðîâàíèÿ è ñòðîèòåëüñòâà ñåòåé ñâÿçè è òåëåâèäåíèÿ.
Ñåé÷àñ ãëàâíûé òåêóùèé èíâåñòèöèîííûé ïðîåêò ÎÀÎ «Ãàçêîì» — ýòî ñîçäàíèå äâóõ íîâûõ ñïóòíèêîâ «ßìàë-300». Çàïóñê ñïóòíèêîâ «ßìàë-300» îæèäàåòñÿ â ïåðâîé ïîëîâèíå 2009 ã.  ÿíâàðå ñîâåò äèðåêòîðîâ ÎÀÎ «Ãàçêîì» îäîáðèë ïåðñïåêòèâíûé ïëàí ðàçâèòèÿ êîñìè÷åñêîãî áèçíåñà êîìïàíèè, êîòîðûé ïðåäóñìàòðèâàåò: ðàñøèðåíèå è âîñïîëíåíèå îðáèòàëüíîé ãðóïïèðîâêè ñïóòíèêîâ «ßìàë» (â ïåðèîä äî 2015 ã êîìïàíèÿ íàìåðåíà âûâåñòè íà îðáèòó 8 íîâûõ ñïóòíèêîâ è óâåëè÷èòü ñâîþ ñïóòíèêîâóþ åìêîñòü â 4 ðàçà); ðàçâèòèå öåíòðàëüíîé íàçåìíîé èíôðàñòðóêòóðû êîìïàíèè (â òîì ÷èñëå, ñòðîèòåëüñòâî íîâîãî òåëåïîðòà â Ìîñêîâñêîé îáëàñòè).  2008 ã ïëàíèðóåòñÿ çàâåðøåíèå îñíîâíûõ ðàáîò ïî ñîçäàíèþ ñïóòíèêîâ «ßìàë-300». Ïðåäóñìàòðèâàåòñÿ òàêæå ïðîâåäåíèå ðàáîò ïî áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèþ è îáîñíîâàíèþ èíâåñòèöèé ïî ïðîåêòó ñîçäàíèÿ ñëåäóþùèõ ñïóòíèêîâ «ßìàë-400», çàïóñê êîòîðûõ äîëæåí ñîñòîÿòüñÿ â 2011 ã.
ÎÀÎ «Ãàçêîì»- äî÷åðíÿÿ êîìïàíèÿ Ãàçïðîìà (GAZP) (80% àêöèé) — ñîçäàíà â 1992 ã. Àêöèîíåðàìè «Ãàçêîìà» òàêæå ÿâëÿþòñÿ ÐÊÊ «Ýíåðãèÿ» (16%) è Ãàçïðîìáàíê (4%). Êîìïàíèÿ ÿâëÿåòñÿ îäíèì èç äâóõ ðîññèéñêèõ ñïóòíèêîâûõ îïåðàòîðîâ è çàíèìàåò 20 ïðîö ðîññèéñêîãî ðûíêà ñïóòíèêîâîé ñâÿçè.